社区是基层治理的“最后一公里”，加强社区工作者队伍建设对加强基层治理能力、提高基层服务水平具有重要意义。近年来，高台县深入实施“强基提质”工程，以社区工作者队伍建设为重要抓手，抓实抓细选、育、管、用等关键环节，着力建设一直素质优良的专业化社区工作者队伍。
突出精“选”优结构。拓宽选人用人视野，严把政治入口关，坚持德才兼备、以德为先，通过换届补充人员、公开招聘专职社工、择优配备协管员等方式，积极吸纳社区能人、返乡大学生、退役军人参与社区治理，确保社区工作人员具备必要的政治素质、专业知识和社会责任感，进一步加强社区工作人员力量、提升社区服务水平。探索建立机关事业单位选派干部到社区锻炼机制，持续优化社区工作者队伍结构，选优配强政治过硬、敢于担当、善于治理、群众信任的社区工作者队伍。至目前，累计选派7名机关事业单位干部到社区锻炼，面向社会公开招聘社区专职工作者45名，配备协管员24名。
突出优“育”搭平台。构建多层次社区工作者培养体系，坚持把社区工作者纳入干部教育培训计划，大力实施“素质工程”，健全由初任培训、在职培训、专项培训、实践锻炼等组成的培训体系，与时俱进优化培训课程，采取“请进来教办法、走出去开眼界”相结合的方式，加强社区工作者社会学、心理学、实时政策、人际沟通等方面的理论知识教育，通过模拟案例、角色扮演等方式，让社区工作者在实际操作中学习和掌握解决问题的方法，切实增强做好群众工作、管理社区的能力。同时，积极鼓励社区工作者参加专业资格认证考试，加强社区工作者之间的交流与合作，促进经验分享和相互学习，形成共同成长的良好氛围。至目前，开展专题培训7期，培训社区工作者96人次，取得社工证14人。
突出严“管”提质效。坚持问题导向，以职业化、专业化、规范化建设为目标，着重从班子建设、强化思想政治教育，加强政策法规教育，深化廉政教育、发挥社区功能、群众满意程度等方面建立科学的管理制度，把全面从严治党、从严管理干部要求落实到社区工作者的培养教育、选拔任用和管理监督各个环节。定期对社区工作者的工作进行检查和评估，鼓励社区居民对社区工作者的工作进行评价和反馈。认真落实好工作交流、容错纠错、谈心谈话、健康体检等关心关爱举措，着力打造结构合理、管理规范、素质优良的社区工作者队伍。
突出重“用”激活力。加强社区工作者考核考察，及时掌握工作业绩、培训学习、考核评价等各方面情况，对表现优秀的社区工作者评先评优树模，释放“能者上”鲜明信号，充分调动社区工作者扎根社区工作的积极性、主动性。健全完善社区工作者职业体系，设置社区“两委”正职、副职、工作人员三类岗位，按照18个等级落实薪酬待遇，明确岗位等级对应工资系数，建立社区工作者薪酬待遇动态调整和正常增长机制，进一步激发社区工作队伍活力，让社区工作者实干有甜头、事业有奔头。
