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人民西路社区:强化“八责”工作机制 从严加强干部管理

高台县人民西路社区结合“两学一做”学习教育常态化制度化工作和“三纠三促”专项行动的开展,进一步建立完善“知责明责、履责尽责、问责追责、考责担责”机制,全面提升了社区干部服务效能。

一是建立完善制度,切实做到“知责明责”。今年以来,社区坚持用制度管人,靠制度管事。先后健全完善了社区干部工作、考勤、学习制度,组织生活会制度、财务管理、首问负责制、限时办结制度等17项规章制度。将制度装订成册,使之成为既行之有效,又有较强操作性的干部行为规范。

二是强化目标管理,切实做到“履责尽责”。为进一步靠实工作责任,社区从学习纪律、业务工作、宣传报道、其它工作和民主测评五个部分,与社区干部签订了目标管理责任书,根据各自业务分工,将重点目标任务层层分解,实行千斤重担大家挑,个个头上有指标,年底进行量化考核,激励社区干部改进工作方法、恪尽职守、开拓创新,提高管理水平和服务质量。

三是严肃工作纪律,切实做到“问责追责”。社区党总支加大对制度的落实和监督力度,设置了意见反馈箱、监督公示牌,公开了举报电话和邮箱,接受社会各界监督。并对干部在工作期间吃早餐、网购、聊天、玩游戏、窜岗、迟到早退等苗头性和倾向性问题,及时进行谈话提醒和通报批评,通过不定期执纪问责,形成了有效地震慑。

四是加强绩效考评,切实做到“考责担责”。对照签订的目标管理责任书,制定了《社区干部考核办法》,年终综合进行考核。通过“奖勤罚懒、奖优罚劣、分工负责、绩效考核”,让社区干部变压力为动力,进一步调动了干部主动担责的积极性和主动性,激发了基层工作活力,形成了比、学、赶、帮、超的良好工作局面。

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